1.6 шагов эффективной продажи. Тренинг для тех, кто только начинает свой путь в продажах. Либо опытные сотрудники, которые готовы свой опыт уложить по полочкам и выйти на новый уровень.
2.Эмоциональный интеллект в продажах.
Для тех, кто хочет знать, как изменились продажи. Получить эффективные инструменты новых продаж и отработать их на практике.
1. Регулярный менеджмент Основа управления – это знание системы, инструментов, техник и умение применить их правильно. Тренинг для тех, кто только начинает свой путь в управлении. Либо опытные сотрудники, которые готовы свой опыт уложить по полочкам и выйти на новый уровень.
2. Управление level ap.
Глубокая проработка отдельных блоков управления:
- Анализ - Планирование - Постановка задач - Мотивация - Обратная связь - Делегирование - Контроль
3. Ситуационное руководство
Для тех, кто хочет научиться выбирать и использовать наиболее подходящий стиль руководства в зависимости от уровня развития навыков сотрудников и их настроя на выполнение задачи.
4.Типология DISC
Все мы разные и наши сотрудники тоже. Самая популярная типология в применении к своей команде.
Возможные форматы: офлайн, онлайн, сопровождение.
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Личная эффективность, как ценность.
Работа со смыслами. Определение своей стратегии развития.
2. Семь навыков высокой эффективности. На основе книги С. Кови. Личная эффективность и стратегии эффективного взаимодействия
3. Тайм-менеджмент. Управляем собой и временем с помощью конкретных техник и инструментов.
Возможные форматы: офлайн, онлайн, сопровождение.
СОВРЕМЕННОЕ ЛИДЕРСТВО
1. Пирамида управления и лидерства. Как не заблудиться в бесконечном количестве методик и теорий? Определите свою ступень пирамиды и узнайте, что нужно развивать именно вам.
2. Эмоциональный интеллект – MAST HAVE Для тех, кто понимает, что по-другому уже нельзя. И готов выходить на новый уровень в управлении своими эмоциями и эмоциями других.
3. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Тренинг на основе классической модели Адизеса – PAEI.
4. Пять пороков команды. То, над чем нужно работать 80% российских компаний – формирование доверия в своей команде. Это сложно, но без доверия не будет вау-бизнес результата.
5. Управленческий коучинг. Почему просто поставить задачу уже не работает? И что делать вместо этого?
Возможные форматы: офлайн, онлайн, сопровождение.
КАК БУДЕТ ОРГАНИЗОВАН ПРОЦЕСС
Детально обсуждаем ваш запрос
Наши специалисты проводят аудит технических возможностей компании и рынка.
Методист проводит аудит материалов, стандартов и тренингов компании.
Формируем предложение по наиболее подходящим формам обучения и решениям.⠀
Составляем календарный план выполнения работ и смету.⠀
Профессиональный бизнес-тренер, автор цифровых тренингов. За плечами должность главного бизнес-тренера и карьера более 20 лет в международных компаниях, таких как MARS и Джонсон&Джонсон
Татьяна Чупрынина
Главная за IT
Аудит технических возможностей компании. Курирует техническую настройку и внедрение MLS, оказывает поддержку клиентам. В опыте управление проектами по разработке ПО, мобильных приложений, приложений под smart-TV.
Наталия Кресик
Дизайнер
Разрабатывает графику для цифрового обучения в стилистике компании и отвечает за внешний вид всего UNICUM-PRO. В бэкграунде разработка дизайн-концепций для компаний и авторские проекты.
Дарья Королева
Педагогический дизайнер
Полностью ведет процесс разработки цифровых тренингов. От идеи до визуала. Опыт создания курсов для руководителей, штатных сотрудников, сотрудников отдела продаж и многих других.
Людмила Левченкова
Методист-редактор
Настоящая фея любого текста. И не удивительно, ведь Людмила профессиональный филолог, преподаватель русского языка и литературы более 16 лет!
Евгений Протоковило
Менеджер видео-контента
12 лет в ивент-индустрии. Точно знает, как сделать крутые видео с вашими ребятами в главной роли.
Чтобы рассчитать стоимость и сроки, оставьте нам свои контакты и мы свяжемся с вами.